观察:中国视频网站并没有传说中那么糟糕！

最近两个月来，有关视频网站过冬说一时充斥了几乎所有的媒体，南方报业集团一位知名记者近日向笔者私下总结了这么几个词：裁员、版权、收入以及资金链断裂、商业模式等关键词据说成这个行业被提及最多的词。也正是由于视频网站被媒体的大肆渲染，中国视频行业仿佛就要倒闭的窒息气味仿佛弥漫整个行业，而随之有关中国互联网行业“冬天说”一词被大量投资者以及业内人士所理所当然地接受着。

　　事实上，之所以出现媒体与业界对于视频行业风吹草动般的关注，与行业普遍的缺乏明确的商业模式、持续盈利能力不足、烧钱过快等问题始终困扰着视频网站是一大普遍现象。六间房被迫裁员似乎会让行业倍感“唇亡齿寒”，由此在业内引发了一场关于商业模式的大讨论，归根到底造血能力是最大的关键。

　　近日，易观国际发布了《2008年第3季度中国网络视频市场季度监测》报告，数据显示，2008年第3季度中国网络视频市场收入为1.3亿元人民币，UUSee、PPLive、PPS分别占据市场收入前三甲。UUSee凭借16.5%的市场收入份额牢牢占据网络视频行业榜首，连续两个季度位居行业第一。较第二季度0.95亿的网络视频行业收入而言，第三季度收入增长迅速，环比增长达到32.8%。一片寒冬的声音中，视频广告显然保持了强劲的增长势头。

　　笔者认为，行业持续增长的广告收入，主要拉动力来自两个方面：
　　其一，奥运会期间，各个获得奥运网络直播授权的视频网站大打奥运营销牌，品牌广告主看好以及对于视频广告价值的期望绝非偶然；
　　其二，对于版权的保护也是第三季度网络视频行业广告增长的重要因素。据了解，面对行业监管的加强和来自广告投放的压力，各个网站纷纷引进正版内容，比如悠视网先后引进了欧冠、意甲等体育赛事以及大量电影电视剧作品；优酷则于11月11日推出了“合计划2.0”，强调视频改写中国电视剧产业规则，据称将获得40000部集的热播及经典电视剧版权及50000小时的影视剧时长；而有着正版视频网站鼻祖之称的激动网正版视频则始于2005年，比美国的HULU还早，并且一直坚持正版的视频门户概念，目前与全国30多家电视台和约500家影视制作机构及运营商进行长期的版权内容的合作，时长近百万小时。显然，这些努力和坚持正在收入中得到体现。

　　对于正版版权的价值，笔者早前也多次撰文呼吁；易凯资本的CEO王冉先生前不久也公开表示，视频网站未来真正的核心竞争力将不是技术，不是流量，而是对正版内容的获取和垄断，是同版权方建立起来的长期的、排他的、彼此拥有信任的合作关系。

　　有业内人士分析，正版内容的引进将净化视频媒体的广告环境，随着网络视频影响的逐步增大，网络视频将进一步分流广告主的媒体预算。此外，商业模式创新成为金融危机重压下视频网站的重要增收渠道。无论是我乐，激动还是悠视等，都推出了互动性显著的SNS功能，悠视在视频搜索中还率开拓竞价排名、购买关键词等营销手段，以此进一步拓展营销层面、覆盖更广泛用户。显然，视频网站的SNS计划已经得到了品牌广告主的认同，一些传统的品牌厂商在这方面做了许多有益的尝试。比如百事可乐、高露洁等品牌厂商通过发起“百事上罐”、“高露洁冰爽之星”等网络选秀活动，推动着网络视频SNS化的决心。

　　关于视频行业的未来，著名的风险资本家王冉有自己想法，或者也代表了业界的共同愿望：我看好网络视频的未来；我一直认为，上一个十年的互联网主要是关于文字和图片的；下一个十年的互联网虽然同样离不开文字和图片，但它更多是关于视频的。而视频行业知名人士张鹤更自信地认为，目前整个中国视频行业的市场规模才十几亿，只相当于一家中型的房产公司的规模，而且就其广告收入在整个广告业收入中只是冰山一角，可以说行业只是发展的起步阶段而已。

　　如此看来，中国视频行业“冬天说”是否有被媒体过度“关注”而变得耸人听闻也是值得琢磨，毕竟狭路相逢勇者胜，未来的光明大道似乎一切取决于企业的信心才是最大的关键;至于裁员、商业模式以及一大堆被媒体和行业广泛关注的热点问题，试想，在当前的经济环境下，哪个行业没有相应的动作？（文/张毅）

 

 

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