视频网站发展到今天,其影响力日渐凸显,但是整个视频行业内部的混乱无序、版权的重重困扰以及广告主的观望怀疑已经让视频网站走到了十字路口,视频网站下一步究竟何去何从,目前的商业模式是否健康完善,如何面对版权问题等等,都很值得我们做进一步探究和思考。
激动网是2005年开始做视频服务,在整个视频行业是比较早的,但是论及激动网在业界的影响力尚不及其他几家视频网站。但自2008年起,激动网知名度直线上升,从第二阵营,迅速闯进第一阵营。在激动网CEO张鹤看来,激动网日渐受关注,其主要原因在于激动网走出了一条与众不同的路棗一种视频网站的中国模式。
激动网的定位是视频媒体门户网站,与视频分享网站最大区别就是激动网以资讯类的内容为主,而且其内容多是从电视台等机构购买,严格遵守版权的维护。张鹤非常愿意别人能够把激动网当成是一家媒体来看待,而不仅仅是简单的视频网站。为打造成媒体门户,激动网将以内容为核心,不断加强内容的整合。
谈到视频网站的版权问题,张鹤喜欢用视频网站播放《越狱》来分析当时激动网面临的压力。的确,美剧《越狱》不仅带给广大网民一场饕餮的精神盛宴,也给视频网站带来很高的流量回报。面对巨大的利益诱惑,最终张鹤不为所动。在短期利益与长期利益的博弈战中,激动网站在全局高度作出了明智的选择。
视频网站为互联网的发展拓展了新空间,张鹤认为视频服务是互联网整体升级的助推力,是一个划时代的提升。视频服务不仅让网络有了更强的表现力和视觉冲击力,同时对网络营销也是一次巨大的提升。张鹤对视频网站的发展前景充满信心,但目前视频网站单一的商业模式是阻碍视频网站前进的绊脚石,视频行业要想更好更快的发展还需要完成自我的救赎。
激动网CEO张鹤(中)接受专访
激动网的招牌立起来了
传媒领袖网(以下简称传):激动网在05年就开始做视频服务,比很多视频网站要早一些,你觉得目前激动网形成的主要特色有哪些?
张鹤(以下简称张):激动网最主要特色,一是媒体类的视频门户,我们自己定位是一个视频媒体,这样的定位在视频网站里面并不多,大部分视频网站都是分享网站。我们是门户模式,这种模式也不多,从分享的角度看,他们的内容和设置跟我们不一样,我们的内容来自于机构采购的,然后经过编辑后,自主的放到网站上,而分享更多的是用户上传的模式。
另外一个重要的特点是内容的正版。还有一个特点是激动网的商业模式比较独特,其他的公司都是广告模式,我们是覆盖了一个内容为核心的商业模式,激动网资讯内容占到整个网站的50%以上。
传:你刚才提到了激动网的定位,激动网在定位方面有没有发生大的变化?
张:我可以很骄傲的说,激动网从创办之初,定位就很准。在压力如此大的情况下,我们从来没有摇摆过,这些年坚持到现在也很不容易,尤其是在维护版权方面。
其实大家在版权上几乎是零风险,我们坚持不做这一块,应该说我们的眼光还是比较独到的,我们对整个行业的判断是比较准的。
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