报纸网站收费!减薪裁员! 谁来拯救美国报业?

　　美国报业陷入“恐慌季”

　　默多克这位掌控着庞大传媒集团的媒体大佬的考虑是有根据的，金融危机后，报业收入的下滑导致新闻集团的季度收入暴跌47%至7.55亿美元。

　　这种窘境在美国报业几成普遍。5月6日《波士顿环球报》最大的工会与母公司纽约时报公司达成了初步协议免遭关闭，前者初步同意大幅减薪、无薪休假和修改关键的终生雇佣保障条款。

　　纽约时报公司在1993年以11亿美元购买了《波士顿环球报》，然而去年后者亏损５０００万美元左右。纽约时报公司于今年4月初威胁要关闭这家有137年历史的报纸，除非工会同意就2000万美元的成本节约方面妥协。

　　《波士顿环球报》的“乖乖就范”至少可以免遭一死。此前，拥有《费城询问报》和《费城新闻日报》的费城报业公司，以及旗下拥有《洛杉矶时报》、《芝加哥论坛报》和另外6家日报及《明星周报》的美国报业巨擘——论坛报业集团已经前赴后继“就死”，不禁让美国报业有西山末日、英雄气短之感。

　　美国发行量审计局近日公布的统计数据显示，自去年10月至今年3月期间，美国所有报纸发行量比上一年同期下降了7.1%。

　　美国南加州大学安南堡通信学院发布的最新调查报告也显示，由于很容易在互联网上找到各种新闻内容，22%美国网民已不再进行任何报纸订阅活动。广告收入下跌、发行量减少、网上免费新闻又盛行其道，这对金融危机背景下的传统报业无疑是多重打击。

　　或裁员自救或冀望新媒体

　　5月5日，美国克雷恩通讯公司宣布其旗下的美国电视业知名行业杂志《电视周刊》将从本月底停止发行印刷版，最后一期《电视周刊》将在６月１日发行，之后这份有２７年历史的杂志纸质版将不复存在，改为完全通过网站提供新闻服务。

　　自《基督教科学箴言报》首先宣布关闭纸媒以来，已有不少媒体竞相效仿。《西雅图邮讯报》、《落基山新闻》等先后转型，试水新媒体。

　　但转型后的商业模式仍是关键。在这方面，虽然自称“不懂互联网”，但却一直对商业模式很敏感的默多克，兴许开了个好头。

　　两年前在收购《华尔街日报》时，默多克曾打算取消订阅费以增加该报网站（ｗｗｗ．ｗｓｊ．ｃｏｍ）的访问量，但此后他放弃了这样的想法。默多克认为，报纸网站免费向用户开放，而通过广告获得营收，这是一种有问题的商业模式。他说，《华尔街日报》的运营模式证明，读者愿意为报纸网站内容付费。

　　日前，3位美国资深媒体人成立了新闻在线公司，协助广告营收持续触底的报业设立新的网络自动收费平台，为传统报业探寻新的赢利模式。新公司将开发、架设新站点，集成所有报纸与杂志属性，利用读者方便使用的账号与密码，创建类似网络收费站的机制。消费者可以选择缴交年费、月费(约15美元至20美元)、日费或单篇新闻随选，购买受“付费墙”保护的新闻，新闻源则来自所有添加“新闻在线”的媒体。

　　在金融危机后频频曝出财政吃紧的消息的百年老报《纽约时报》，则宣布调高报纸零售价格来自救。6月1日起，周一到周六的《纽约时报》零售价将从1.5美元调涨到2美元，星期日版在纽约的零售价从4美元涨到5美元，其他地区的价格则从5美元涨到6美元，涨幅从20%到33%不等。最新财报显示，该公司今年一季度亏损高达7450万美元，广告收入锐减近30%。

　　更传统的办法就是减薪裁员。据不完全统计，2008年至2009年3月，美国已有1.6万名记者失业。以美国最大的报业集团甘尼特为例，在过去两年里，该集团总共减少了8000多个工作岗位，裁减了1/5的工作人员。

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