三大网站只招聘不招财

　　虽然传言很快被智联招聘CEO刘浩澄清，称搬家只是业务发展的正常需要，新家位于北京CBD核心区。但苍蝇不叮无缝的蛋。

　　就在今年3月初，智联招聘最大股东澳大利亚网络招聘公司SEEK的财报显示，去年一年，SEEK在智联招聘的投资损失1447万澳元，按照其持股接近56.2％的比例计算，智联招聘2008年的亏损额约为2565澳元（约1.7亿元）。此前不久，中华英才网母公司Monster的2008年度财报则显示，中华英才网去年亏损高达1.75亿元。

　　三大网络招聘巨头中，目前唯一盈利的是前程无忧，但根据其在美国上市公司公布的2009年第一季度财报，前程无忧今年一季度运营利润为172万美元，同比下滑68.8％，总营收则自2008年第二季度连续第四个季度环比下降。

　　三家巨头目前占据网络招聘市场的67％，它们的窘境映衬了整个行业的困局。

　　10年前，这些公司就踏上了烧钱之路，如今，它他们的盈利模式毫无突破，又遭遇空前的经济寒冬，企业只裁员不招聘，对于长期依赖企业生存的招聘网站来说，这个冬天会很长很长。

　　智联招聘CEO刘浩实际上，这些钱不会白烧。现在各家的“烧钱”是集体培育中国网络招聘市场走向成熟的必经之路。

　　艾瑞咨询全球经济危机直接冲击网络招聘的雇主，他们的招聘预算下降，对三大巨头的影响将持续到危机结束。

　　《通信信息报》未来网络招聘将逐渐向免费方向发展。网络招聘企业必须改变现有的赢利模式才有可能继续生存发展下去。例如组织线下现场招聘会，提供专业高级人才猎头和人才租赁、人才托管等增值服务来赢利。

　　《竞争力》三大巨头现在的烧钱思路和原理很像开发商的圈地，不计代价地打广告，抢占市场份额，但10年的经历证明，这些招数是错的，只要有更好的技术和盈利模式，它他们都将不堪一击。美国在线根本挡不住谷歌。

　　三大CEO互评

　　智联招聘CEO 刘浩：前程无忧的利润是“做”出来的，

　　前程无忧是唯一一家能够看得到公开数据的公司，但他们的盈利和收入规模不成正比。前程无忧当季营收接近2亿元，但净利润仅为680万元，作为上市公司，它需要给投资人交代，盈利是最好的交待之一。但前程无忧盈利的代价是什么？市场份额缩小。

　　对于中华英才网的处境，我们看一看近年来被国外大集团收购的互联网公司就略知一二，收购之后，几乎找不到一家成功案例。

　　前程无忧CEO 甄荣辉：我们是招聘市场的老大，智联招聘也好，中华英才网也好，不过是争老二老三的位置。正常的行业态势应该是他们有自己的空间和风格，但现在不是，他们拼命地模仿前程无忧，挺奇怪的。他们一点也不进行商业模式创新，结果搞得招聘网络市场一步步陷入恶性循环，大家模式很接近，然后就比烧钱，看谁在市场推广上烧得厉害，反而整个产品开发、功能的提高并没有得到一个重视。

　　中华英才网前任CEO 张建国：目前高成本的广告战是竞争的一个阶段，未来几年，行业地位比较明确的时候，广告竞争也就不会这么激烈了。未来网络招聘行业将要求专业化服务能力越来越高，而不是打价格战。价格战对行业形成致命伤害，也牺牲客户的利益，会导致两败俱伤。（注：2008年10月，中华英才网因与美国招聘网站Monster Inc.的对赌协议到期，因中华英才网未能在三年内上市，已按约被后者全资收购。原CEO张建国退出公司。）

责任编辑：王亚珅）